El primer fin de semana de Coachella 2024, durante su puesta de sol en el escenario principal, Sabrina Carpenter presentó su entonces nuevo sencillo, “Espresso”, su debut en vivo, y para el segundo fin de semana del festival, “sabíamos que las cosas habían cambiado”, recuerda su manager, Janelle Lopez Genzink.
“Obviamente fue realmente emocionante”, continúa el fundador de Volara Management, “pero también fue un poco estresante, porque sabíamos que estábamos entrando en un momento cultural significativo que iba a seguir creciendo”.
“Espresso” pasó a convertirse CarteleraLa canción número uno mundial del verano de 2024 y presentó el sexto álbum de Carpenter, ganador de un Grammy y que encabeza las listas, Corto y dulcelanzado ese agosto; dos sencillos posteriores del set, “Why Please Please” y “Taste”, alcanzaron los números 1 y 2 en la lista. Cartelera Caliente 100respectivamente. Mientras tanto, detrás de escena, Volara también estaba creciendo. A mediados de 2024, López Genzink contrató a la cantante pop MARINA, quien dice que López Genzink “es uno de los pocos que antepone a los seres humanos y al comercio en segundo lugar”, y contrató a una nueva gerente diaria, Bianca Nour, para unirse al estrecho equipo de Volara, que en ese entonces estaba formado por las contrataciones iniciales Amy Davidson y Merce Jessor.
A principios de 2025, Volara agregó otro acto a su lista: HAIM. “Son mi banda de rock favorita”, dice López Genzink, quien conoció al trío a través de su abogado.
“Trabajar con Janelle ha sido la asociación más grande”, dice Alana Haim de la banda. “Desde el principio, su atención siempre estuvo en apoyar nuestra visión y hacer realidad nuestros sueños. Ninguna idea es demasiado loca o demasiado grande: ella te hace sentir que todo es posible, y con ella, realmente lo es”.
En 2025, toda la plantilla de Volara estaba en marcha. “Deberías haber visto nuestro calendario compartido de Google”, dice López Genzink riendo. “Había muchos colores”. A principios de junio, MARINA lanzó su sexto álbum, princesa del podery se embarcó en una gira mundial en septiembre que incluyó sus primeras fechas en Australia en 15 años. A finales de junio, HAIM lanzó su cuarto álbum, Lo dejoy realizó una gira por estadios y anfiteatros en septiembre y octubre; para noviembre, Lo dejo había conseguido para la banda su primera nominación al Grammy como mejor álbum de rock, convirtiendo a HAIM en el primer acto exclusivamente femenino en recibir un reconocimiento en la categoría. (Junio fue un “mes particularmente loco”, con López Genzink volando desde Nueva York para la promoción del álbum de MARINA, luego a Barcelona para el Primavera Sound con HAIM y Carpenter, luego a Los Ángeles para el recital de claqué de su hija y luego de regreso a Londres ese mismo día. “No quiero volver a hacer eso nunca más”, dice con una risa exasperada).
En cuanto a Carpenter, ella siguió Corto y dulce con otro álbum nominado al Grammy que encabeza las listas de éxitos, El mejor amigo del hombrelanzado en agosto. Añadió sus canciones, incluido el éxito número uno del Hot 100, “Manchild”, a su exitosa gira por estadios que concluyó en noviembre y recaudó 126,6 millones de dólares en 72 espectáculos, según Billboard Boxscore (la gira se desarrolló del 23 de septiembre de 2024 al 23 de noviembre de 2025). En el camino, Carpenter se convirtió en un auténtico cabeza de cartel del festival, encabezando los carteles de Lollapalooza Chicago, Austin City Limits y Primavera. Y cuando llegue abril, regresará al desierto para encabezar Coachella 2026. (En Coachella 2024, su segundo final del fin de semana predijo su rápido regreso al festival: “Coachella, nos vemos aquí cuando encabecé”).
Para López Genzink, el éxito de su plantilla es una prueba de concepto y de por qué ve resultados sin importar cuánto tiempo haya tenido que construir con un artista (una década con Carpenter, que se remonta a su época en Faculty Management, en comparación con solo un año con MARINA y seis meses con HAIM antes de que cada uno lanzara sus álbumes de 2025). “Trabajo mejor con artistas que tienen una visión muy clara y una ética de trabajo muy, muy sólida”, dice. “No creo que nadie en la música, desde el lado del artista o del lado ejecutivo, tenga éxito a un nivel realmente alto a menos que seas capaz de tener la resistencia para aguantar cuando las cosas tal vez no estén funcionando del todo todavía. Y luego, cuando las cosas son trabajando… cuando se te presenten las mayores oportunidades al mismo tiempo, para tener la energía para seguir adelante”.
Y, sin embargo, dice que es igualmente importante saber cómo y cuándo recuperarse. Ella compara su equipo y lo que busca en los nuevos empleados con los atletas: “Alguien que trabaje y trabaje y trabaje, pero al mismo tiempo sepa cómo cuidarse para que siempre podamos ser las mejores versiones de nosotros mismos para los artistas también”.
Esa mentalidad llevó a López Genzink a fundar Volara en primer lugar. En 2021, tenía 17 años de experiencia en gestión de artistas, incluidos los primeros puestos en The Firm, Azoff Music Management y Faculty Management. (Mientras hacía una pasantía en un sello importante, recuerda haberle preguntado a su jefe: “¿Cuál es el trabajo en el que podrías estar cerca del artista todo el tiempo?”). Dice que su primer trabajo gerencial en The Firm afirmó su camino: “No siento que haya pasado muchos años tratando de descubrir qué quería hacer”, dice. “Obviamente, el trabajo de un manager artístico no es muy sencillo, pero tenía mucha pasión por ello”.
Su principal cliente tanto en Azoff como en la Facultad era uno de los favoritos de la infancia: New Kids on the Block. Pasó más de 15 años trabajando como gerente diaria de la banda, una oportunidad que le permitió viajar por el mundo en las giras del grupo e incluso participar en el arco completo del ciclo de un álbum, desde A&R hasta las campañas de lanzamiento. “Realmente me dio la oportunidad de crecer como gerente”, dice, “y habla de lo que puedo hacer ahora”.
Poco después del lanzamiento de Faculty en 2015, López Genzink conoció al siguiente cliente estrella de la firma en un evento benéfico. Sabrina Carpenter, que entonces tenía 15 años, actuaba en la película de Disney. La chica conoce al mundo en ese momento y buscando dirección de artista; López Genzink fue fundamental para ficharla a la facultad. “Desde el momento en que la conocí, ella tuvo una visión muy clara de cómo iba a lanzar su música y retratarse a sí misma, incluso a esa edad”. (En 2018, López Genzink ascendió a gerente general en la facultad).
Al mismo tiempo, la propia visión de López Genzink estaba cristalizando. “Era feliz donde estaba, pero también tenía mucho más en mí”, dice. “Cuando comencé en la administración, era una mujer soltera en (Los Ángeles). Luego me casé y mi vida cambió. Y luego tuve un hijo y mi vida cambió nuevamente. Y luego tuve dos hijos. Sinceramente, no estaba segura de cómo iba a tener éxito en el nivel en el que quería estar dentro de los límites de una empresa de administración más tradicional. Sabía que podía construir algo que me permitiera tener éxito a un alto nivel sin renunciar a mi deseo de tener también una pareja, tener hijos y estar presente en sus vidas. Y porque la administración Es un trabajo de estilo de vida que es difícil de hacer, así que quería construir una empresa donde eso fuera posible”.
López Genzink lanzó Volara en agosto de 2021, llevándose a Carpenter con ella siete meses después de que la cantante firmara con Island Records, marcando su salida de Hollywood Records. Debut en Carpenter's Island, 2022 Correos electrónicos que no puedo enviaralcanzó el puesto 23 en el cartelera 200 e incluyó el éxito inicial “Nonsense”, que se hizo famoso por su atrevido final que Carpenter adapta a cada ciudad en la que actúa.
“Nonsense” fue un iniciador eficaz, especialmente después de los espacios de apertura clave en The Eras Tour de Taylor Swift, pero el doblete de Carpenter de 2024 Corto y dulce y 2025 El mejor amigo del hombre prendió fuego a su carrera. Los dos álbumes produjeron cinco éxitos entre los cinco primeros del Hot 100 (“Manchild”, “Why Please Please”, “Taste”, “Tears” y “Espresso”) y convirtieron a Carpenter en uno de los siete artistas desde 1980 en recibir nominaciones consecutivas al Grammy al álbum del año.
Como dice López Genzink, cualquier asociación duradera entre artistas se reduce a un componente clave: la confianza. “Para que antes de que las cosas se vuelvan locas, has creado una cadencia de cómo hacer las cosas que cuando las cosas cambian (y quieres que cambien, para cualquier cliente, cualquiera que sea el éxito para él), esa línea de base ya está ahí”, dice. “Y de esa manera, cuando tengas días que te resulten abrumadores, el artista puede recurrir a ti y confiar en que tienes la claridad mental para apoyarlo”.
Esta historia aparece en la edición del 24 de enero de 2026 de Cartelera.
