vallas publicitarias Jugadores de poder global de Billboard La lista reconoce a los líderes que están impulsando el éxito del negocio de la música en países fuera de Estados Unidos. El director ejecutivo de Avex Inc., Katsumi Kuroiwa, fue elegido nuevamente entre los líderes de la industria musical del mundo para su inclusión en la lista. Cartelera JAPÓN Entrevistó a Kuroiwa sobre su selección y habló con él sobre la contratación de Bruno Mars, las perspectivas de la compañía. global proyecto de adquisición de catálogo de música y los desafíos que implica la expansión en el extranjero.
El anuncio de la asociación mundial de edición musical entre Avex Music Group (AMGL) y Bruno Mars causó un gran revuelo. ¿Podrías hablar un poco sobre lo que hace AMGL?
Katsumi Kuroiwa: En términos generales, el negocio de AMGL consiste en sellos discográficos y publicaciones musicales. Sabíamos que para lograr un impacto en el mercado estadounidense, ante todo, teníamos que crear contenido creativo único. Comenzamos a través del negocio de canciones y publicaciones, adquiriendo derechos y construyendo un sistema sólido con una fuerte presencia local.
En el futuro, AMGL pretende servir como un puente que conecte a los artistas japoneses y asiáticos con el resto del mundo. La red de AMGL es el hogar de muchos excelentes compositores que han creado música para diversos artistas, desde artistas globales de primer nivel como Justin Bieber y Drake hasta grupos en la primera línea del K-pop, como ILLIT o LE SSERAFIM. Lo importante es que los mejores creadores como estos tengan un centro donde puedan reunirse y poner en común su producción creativa. Es gracias a ese entorno que nuestros artistas, como BE:FIRST, ONE OR EIGHT o XG, pueden publicar constantemente música de clase mundial y crear música verdaderamente nueva.
No es fácil para los artistas japoneses incursionar por su cuenta en los mercados extranjeros. Es por eso que contamos con sitios de producción musical locales como Avex House y Avex Studios. Este entorno único es lo que nos ha dado la base que nos permite seguir creando espacios colaborativos como campamentos de canciones completos y reunir directamente a los mejores creadores y talentos del mundo de Japón. Si este enfoque funciona con éxito, entonces los artistas (no sólo los nuestros, sino también los de otros sellos) podrán extender sus alas en el extranjero. Utilizaremos esta red única, centrada en sitios locales, para ampliar aún más nuestra gama de actividades.
Entonces, al contratar creadores locales y crear su catálogo, ¿también ampliará el potencial de los artistas japoneses?
Kuroiwa: El manager de Brandon y Bruno Mars es un amigo mío cercano de la familia, y en algún momento del pasado mes de septiembre comimos juntos en Los Ángeles. Bruno ama Japón y Corea. Es una superestrella mundial y siempre rebosa ambición para asumir nuevos desafíos y probar cosas nuevas. Ahora ha firmado un contrato global con nosotros para gestionar la edición musical para él y tengo grandes esperanzas en las direcciones específicas que tomará. Nos gustaría crear una colaboración con él como “APT”. Creemos que sería interesante combinarlo con la cultura japonesa única y globalizarla con ella. Habrá aún más oportunidades para un enfoque directo al mercado global en el futuro, y espero utilizar esta asociación de gestión de publicaciones musicales para afrontar esos desafíos.
Además, en los Grammy de este año, el escritor de AMGL, Kamal Wilson, ganó el premio a la Mejor Canción de R&B por “Folded” de Kehlani.
Kuroiwa: Esta es la primera vez que uno de nuestros artistas contratados gana un Grammy. Creo que tener en nuestro equipo a un escritor como este, alguien que ha recibido los máximos honores del mundo, tendrá un impacto inconmensurable en nuestro negocio futuro.
Kamal, un escritor de AMGL, proporcionó la música y construyó una poderosa relación de confianza con el artista Kehlani. Durante el transcurso de su producción musical diaria, surgió la idea, de forma espontánea y bastante rápida, de utilizar la red de AMGL para una colaboración entre Kehlani y un artista de Avex. No es que se haya creado una colaboración en la oficina, con un enfoque empresarial. En cambio, la confianza entre diferentes creadores y las conexiones de nuestra red interna han producido un sistema que genera naturalmente este tipo de oportunidades y lo hace a escala global. Al asegurar los derechos de excelentes artistas y respaldar sus actividades, estamos creando un sistema maravilloso que eleva a los artistas al escenario global.
Habéis anunciado un proyecto global de adquisición de un catálogo musical por un importe total de unos 100 millones de dólares. ¿Avex centrará sus esfuerzos en ese tipo de adquisición de catálogo en el futuro?
Kuroiwa: El modelo de negocio por catálogo es sólido y su valor ha quedado demostrado en la era del streaming. Todo el mercado lo sigue de cerca, porque las grandes canciones del pasado son activos extraordinariamente valiosos que generan ingresos estables.
Pero lo que debo enfatizar es que comprar y vender catálogos no es nuestro objetivo final. La adquisición y venta de catálogos son sólo un método para lograr nuestros objetivos.
Lo que realmente queremos hacer es utilizar el criterio y la red excepcionales de Brandon, y el de su equipo, al máximo, adquiriendo catálogos, maximizando su valor y utilizándolos para producir nuevo contenido creativo y nueva música.
No se trata sólo de poseer los derechos, sino de dar nueva vida a la música a través de iniciativas únicas que involucran a Brandon y de colaboraciones sin precedentes. Ese enfoque creativo y con visión de futuro es nuestro principal objetivo.
El hecho de que hayamos podido crear este marco de 100 millones de dólares y exponer esta visión se debe a la poderosa confianza que el mercado estadounidense nos ha demostrado y al hecho de que esto resuena tanto con él.
En Coachella del año pasado, XG se convirtió en el primer artista japonés en encabezar el Sahara Stage, lo que generó mucho revuelo. Este año harán una gira mundial. ¿Qué desafíos crees que depara el futuro cuando se trata de exportar artistas japoneses como XG?
Kuroiwa: El gobierno japonés ha posicionado la industria de contenidos como una de las industrias centrales de Japón y apunta a aumentar las exportaciones a 20 billones de yenes para 2033. Creo que es un gran paso adelante. Hasta ahora, el entretenimiento japonés ha ido incursionando en el extranjero como industrias separadas y aisladas, como los juegos, el anime, las películas y la música. El gobierno los ha unido a todos como una única “industria de contenidos” y ha demostrado que Japón necesita desarrollar su poder adquisitivo global. Tengo muchas ganas de que el gobierno japonés se esfuerce al máximo para lograr este objetivo. Pero para exportar realmente a los artistas japoneses, creo que el mayor desafío será desarrollar un marco poderoso a nivel nacional que también tenga en cuenta los tremendos efectos dominó que se pueden generar a través del entretenimiento.
Tal como están las cosas ahora, las empresas del sector privado asumen todos los riesgos en los esfuerzos de expansión global, como montar espectáculos en el extranjero. Recientemente, tuviste la cancelación de un concierto de Ayumi Hamasaki en China. Todo el tiempo y esfuerzo que se había invertido en ello desapareció. Cuando un concierto se cancela repentinamente debido a circunstancias locales o imprevistos repentinos, las empresas privadas asumen todas las pérdidas. Creo que ésta es un área en la que hay margen de mejora. No me refiero a la compensación por pérdidas de una sola empresa, sino a tomar en consideración los enormes beneficios adicionales que el entretenimiento tiene para todo el país. Por ejemplo, cuando trajimos a Taylor Swift a Japón, entre el 40 y el 50% de las entradas fueron compradas por fans extranjeros. Volaron hasta aquí en aviones, se alojaron en hoteles, hicieron turismo y gastaron su dinero en Japón. El impacto económico fue de decenas o cientos de miles de millones de yenes, y el gobierno también recaudó muchos ingresos fiscales.
Si miramos al extranjero, podemos ver casos de éxito en los que los gobiernos han brindado respaldo estratégico a través del equivalente a miles de millones de yenes en apoyo público e infraestructura. Y a través de eso, han generado enormes cantidades de ingresos fiscales y beneficios económicos que superan con creces esta inversión, beneficiando a todo el país. Creo que es vital que Japón invierta, no para que las empresas privadas puedan obtener ganancias, sino para atraer divisas y estimular la economía de toda la nación, con el sector privado y el gobierno nacional trabajando juntos. Creo que el gobierno necesita aplicar ese tipo de perspectiva, haciendo de esto una parte consistente de la economía de nuestra nación.
—Esta entrevista de Naoko Takashima apareció por primera vez en Billboard Japón.
