En junio, los ejecutivos de la Asociación Nacional de Editores de Música (NMPA) informaron en la reunión anual de la organización que los editores de música estadounidenses y sus compositores se habían perdido casi 500 millones de dólares en pagos mecánicos de regalías desde que Spotify y Amazon incorporaron a todos sus suscriptores de música paga a planes combinados. A raíz de ese anuncio, Cartelera analizó los informes de Spotify al Mechanical Licensing Collective para los cuartos trimestres de 2023 y 2025 y descubrió que la tarifa mecánica combinada por transmisión de sus niveles de suscriptores disminuyó aproximadamente un 51%, mientras que los pagos generales en dólares por esa licencia disminuyeron aproximadamente un 45%.
Mientras que los editores tienden a considerar los pagos totales de publicación de su repertorio, los compositores y artistas también tienden a considerar las tarifas por transmisión. Con eso en mente, Cartelera tuvo en cuenta ambos parámetros y, analizando específicamente los niveles de suscriptores pagos de Spotify, descubrió que la tasa de pago mecánico por transmisión disminuyó un 51%, de aproximadamente $0,00068 por transmisión en el cuarto trimestre de 2023 a aproximadamente $0,00033 por transmisión en el quinto trimestre de 2025. Mientras tanto, la cantidad mecánica en dólares pagada por Spotify disminuyó un 45%, de aproximadamente $97,3 millones en el cuarto trimestre de 2023 a aproximadamente $53,3 millones en el cuarto trimestre. 2025, utilizando números redondeados.
La razón de la discrepancia porcentual anterior se debe al hecho de que la cantidad de suscriptores y la cantidad de transmisiones que cada suscriptor generó cada mes aumentaron entre los dos períodos, lo que resultó en que la cantidad total de transmisiones creció en casi 19,3 mil millones de transmisiones, de casi 143,6 mil millones de transmisiones de suscriptores de Spotify en el cuarto trimestre de 2023 a casi 162,9 mil millones en el cuarto trimestre de 2025.
Todos los datos anteriores se basan principalmente en cálculos proporcionados por el despacho de abogados Manatt Phelps & Phillips, que elabora el Manatt Music Calculadora de regalías de transmisióny fue verificado por Carteleraque compiló sus propias hojas de cálculo basadas en informes de transmisión de Spotify para Mechanical Licensing Collective para los períodos de tiempo citados. (Para esta historia, Cartelera se centra específicamente en Spotify; Si bien Amazon también utiliza la agrupación, lo que también ha resultado en pagos mecánicos más pequeños, las pérdidas son mucho menores que los pagos perdidos de Spotify).
Según el propio informe financiero 6-K de Spotify para el período que finalizó el 31 de marzo de 2026, la compañía reconoció que tenía un pasivo potencial de 410 millones de euros (471 millones de dólares) para el período del 1 de marzo de 2024, cuando lanzó el paquete, hasta el 31 de marzo de 2026, si una demanda enmendada por Mechanical Licensing Collective sobre el tema resulta exitosa.
Además, se espera que el problema del pago mecánico para los niveles empaquetados sea un tema importante en las actuales determinaciones de tarifas de Phono V de la Copyright Royalty Board, que cubren el período del 1 de enero de 2028 al 31 de diciembre de 2032, que comenzaron en enero de este año.
“Lo que estamos viendo en los últimos datos debería ser una llamada de atención para los compositores y editores”, dijo el líder del grupo Manatt Entertainment. Jordan Bromley dijo en un comunicado. “Las regalías mecánicas, particularmente en Spotify, han caído drásticamente en los últimos dos años, no porque la música se reproduzca menos, sino debido a cambios fundamentales en la forma en que se calculan estas regalías. Pero aquí está la buena noticia: mientras hablamos, los compositores, editores y DSP (incluido Spotify) están en negociaciones para nuevas tarifas. Ahora es el momento de dejar las cosas claras y garantizar un futuro para los compositores que trabajan en los Estados Unidos”.
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Si bien es posible que los editores y compositores se hayan perdido una parte de los ingresos durante el período de dos años que abarca 2024 y 2025 debido a la agrupación, a partir de 2026, Spotify, después de cerrar lo que las fuentes dicen que son acuerdos directos con las grandes editoriales y algunos grandes editores para obtener derechos adicionales para videos y letras, también ha cerrado acuerdos directos a través de la NMPA y la Agencia Harry Fox. Según las fuentes, estos acuerdos permiten a los editores independientes optar y licenciar esos derechos adicionales, que no están cubiertos por la licencia mecánica obligatoria ni por la Ley de Modernización de la Música.
Hasta ahora, esos acuerdos están generando pagos mayores de lo esperado, dicen algunos editores independientes. Cartelera. Un editor independiente sugiere que la nueva opción de licencia implica que Spotify está intentando devolver algo de dinero a los bolsillos de los editores y compositores “de buena fe”. Sin embargo, otro editor independiente dice que es una valoración demasiado generosa, porque por ese pago directo del acuerdo, Spotify obtiene derechos adicionales. Sin embargo, está de acuerdo en que esos pagos compensan en cierta medida el dolor de los pagos mecánicos perdidos debido a la agrupación.
Según un portavoz de la NMPA, “Aunque los acuerdos directos de vídeo han ayudado a llenar el agujero de casi 500 millones de dólares que supone la venta por paquetes, dado que se trata de derechos completamente diferentes, el déficit de venta por paquetes sigue existiendo. Los ingresos procedentes del vídeo deberían estar por encima de lo que Spotify debe pagar a los compositores por el streaming interactivo, no en lugar de”.
Incluso cuando algunos editores dicen que están algo apaciguados por los pagos incrementales de las licencias audiovisuales, todavía están enojados porque Spotify unilateralmente puso a los suscriptores de música existentes en un paquete con audiolibros que finalmente le permitió reducir los pagos mecánicos.
Este problema de agrupación, como se mencionó, será un tema central durante la determinación de la tarifa CRB Phono V. O, como director jurídico y director de operaciones de NMPA Danielle Aguirre Como lo expresó en la reunión anual: “Trabajaremos arduamente en el proceso de la Junta de Derechos de Autor para abordar los problemas relacionados con la agrupación de DSP y para asegurarnos de que las regulaciones no puedan manipularse”.
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Durante su charla en la reunión, Aguirre mencionó otra forma en que la venta por paquetes ha perjudicado a los editores y compositores de música. “Lo que en 2024 era una distribución de regalías en todo el DSP de 55% mecánico a 45% de rendimiento ahora se ha convertido en 53% de rendimiento y 47% mecánico debido únicamente al paquete implementado por Spotify y Amazon”, explicó. “Esto es preocupante porque las regalías mecánicas, como ustedes saben, se pagan a través del MLC, y el MLC no les cobra ninguna comisión ni honorarios por la administración de los derechos mecánicos… ustedes reciben el 100% de ellos”.
Durante los períodos del cuarto trimestre examinados por Carteleraese cambio es aún más dramático. Si bien los pagos mecánicos representaron casi el 55,4% de los pagos a los editores frente al 44,6% de las regalías de ejecución de Spotify en el cuarto trimestre de 2023, en el cuarto trimestre de 2025, esa cifra se había revertido a casi el 33,25% de las regalías mecánicas frente al 63,75%.
¿Cómo permite la venta por paquetes a Spotify pagar menos regalías?
Primero, veamos la compleja fórmula de varios pasos para determinar los pagos mecánicos. Inicialmente, la fórmula utiliza dos puntas para determinar lo que llama el fondo común para las regalías mecánicas y de desempeño. (Las licencias de interpretación se han predeterminado fuera del proceso mecánico a través de negociaciones de tarifas entre Spotify y las organizaciones de derechos de interpretación, de modo que la cantidad pagada es una cantidad conocida y Spotify la informa en informes mensuales para cada uno de sus niveles). El conjunto total es el mayor entre la tasa principal (que en 2025 fue del 15,25% frente a los ingresos totales) o el porcentaje del costo total del contenido (la regalía que Spotify paga a los sellos discográficos) que actualmente es del 24,50%.
Debido a la agrupación de Spotify, el primer grupo trunca los ingresos totales porque la agrupación permite a un proveedor de servicios digitales atribuir los ingresos de manera diferente. Entonces, si una suscripción de música, por ejemplo, le cuesta a un suscriptor $10 de forma independiente y una suscripción de audiolibro le cuesta a un suscriptor $9 de forma independiente (estos precios están inventados para mostrar los cálculos), eso significa que los ingresos por música comprenden el 52,6% de los ingresos totales, lo que permite al DSP aplicar el porcentaje del 15,25% frente a un total de ingresos muy reducido.
Las fuentes dicen que si bien el monto en dólares anterior cita los precios como ejemplo, el porcentaje resultante es acertado, y señalan que la agrupación permite a Spotify reducir los ingresos totales del 100% al 52,6% del total para ese segmento. Eso tiene un impacto en el fondo total general. En 2023, el componente de ingresos totales fue dominante en la fórmula para los niveles de Spotify, pero en 2025, el grupo de contenido total resultó ser el componente integral la gran mayoría de las veces debido a la reducción antes mencionada en los ingresos totales.
Eso no es todo lo que afectó a los pagos mecánicos de Spotify. Una vez que se ha establecido el fondo común, las regalías de desempeño se restan de ese fondo, y lo que quede crea un fondo mecánico potencial. Pero primero, ese grupo se mide con un grupo creado multiplicando 33 centavos por suscriptor calificado para un nivel combinado. Este conjunto se considera la tasa mínima y la que sea mayor se convierte en el pago mecánico.
Lo significativo de esto es que en 2023, Antes de que Spotify convirtiera unilateralmente las suscripciones de música pagas en grupos agrupados y tuviera ocho niveles, de los cuales siete eran niveles pagos, el grupo de piso nunca se convirtió en el grupo mecánico. Pero en 2025, había 20 niveles: 19 niveles pagos y un nivel con publicidad. Esto significa que durante tres meses, de las 57 veces que se realizó el paso final de la fórmula mecánica para todos los niveles pagados, el grupo de piso determinó el pago mecánico en 26 instancias. Si bien la mayoría de esos casos involucraron niveles pagos con pequeñas cantidades de ingresos, sí incluyeron el segundo y tercer nivel pago más grande, respectivamente, el nivel de audiolibros familiares en paquete y el nivel de audiolibros en paquete. Nivel Duo Audiolibros.
Si bien Spotify declinó hacer comentarios para esta historia, en el pasado señaló que sus pagos globales a los editores crecen cada año.
