El jueves (6 de marzo), Universal Music Group (UMG) informó que Los ingresos y las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y apreciación (EBITDA) de 2025 crecieron casi un 9%, gracias a las grandes publicaciones de Taylor Swift, Morgan Wallen, Lady Gaga, Sabrina Carpintero y el Cazadores de demonios KPop banda sonora.
El gigante de la música reportó ingresos de 12.500 millones de euros (14.700 millones de dólares), un aumento del 8,7% para el año completo que finalizó el 31 de diciembre en comparación con 2024, ya que los ingresos por música grabada aumentaron un 9,3% a 9.456 mil millones de euros (11.100 millones de dólares) y los ingresos por publicaciones musicales crecieron un 9,3% a 2.260 millones de euros (2.600 millones de dólares).
“El año pasado fue un muy buen año”, director general y presidente Luciano Grainge dijo en la llamada de resultados de la compañía.
A continuación, encontrará algunos de los aspectos más destacados de la estrategia comercial que se mencionaron en la llamada con los principales ejecutivos de UMG el jueves.
Sobre la adquisición del centro de la ciudad, ahora con luz verde
Grainge hizo sus primeros comentarios públicos desde que UMG recibió luz verde regulatoria de la Unión Europea para la adquisición de Downtown Music.
Grainge describió los servicios de UMG a sellos, empresarios y artistas independientes, ofrecidos a través de Virgin Music Group, como críticos y de rápido crecimiento y dijo que la alianza con Downtown será tan transformadora para UMG como su adquisición de EMI en 2012.
“Crea un motor de crecimiento escalable y rentable que también eleva los principales negocios editoriales y de súper fanáticos de UMG, permitiéndonos cubrir mejor toda la industria musical”, dijo Grainge.
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La junta directiva de UMG deja de lado sus planes para cotizar en bolsa en EE. UU.
Director financiero de UMG Matt Ellis dijo que la compañía está postergando los planes para una cotización dual en el mercado de valores de EE. UU. por ahora, ya que la reciente incertidumbre del mercado ha contribuido a que los precios de las acciones de varias compañías coticen por debajo de su valor percibido.
“Nuestra junta no ve este como el momento adecuado para seguir adelante con la cotización”, dijo Ellis. “Si eso cambia, actualizaremos el mercado”.
UMG, que cotiza en la bolsa Euronext de Ámsterdam, fue empujado a finales de 2024 para lanzar una cotización dual en los EE. UU. por parte del jefe de Pershing Square Holdings Bill Ackmanun ex director directivo de la UMG cuyo fondo de cobertura se encuentra entre los mayores accionistas de UMG. En julio pasado, UMG presentó presentaciones preliminares para una oferta estadounidense ante la Comisión de Bolsa y Valores y dijo que estaba trabajando para “lanzar una oferta suscrita para la venta de ciertas acciones propiedad de Pershing antes del 15 de septiembre de 2025”.
Negocio directo al consumidor de UMG
La adquisición de Downtown atrae a UMG a más de 5.000 clientes comerciales y 4 millones de creadores en 145 países, lo que presenta nuevas oportunidades para expandir su negocio directo al consumidor a nivel mundial. Los ejecutivos señalaron que el negocio D2C de UMG ya está generando cientos de millones de dólares en ingresos en 1.600 tiendas al año.
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Grainge fue vago sobre cómo UMG planea expandir sus ofertas de D2C, pero mencionó nuevas asociaciones con Jefe de estaciónque permite a los fans organizar fiestas de escucha y una plataforma de lanzamiento y comercio directo a los fans. INCLUSO como dos herramientas cruciales para esta estrategia.
“La participación de los consumidores en la música AI es mínima”
Director digital de UMG Michael Nash dijo en la llamada que los consumidores están “rechazando el desperdicio de IA” y, debido a eso, la compañía no ve ningún impacto material en sus ingresos por regalías de la música de IA.
“A pesar del enorme volumen de cargas de IA, el consumo orgánico agregado de contenido de IA por parte de los consumidores reales es menos de la mitad del 1% según los mejores datos disponibles”, dijo Nash, calificando la música de IA como un “riesgo insignificante y completamente mitigado” para el modelo de ingresos de UMG.
Nash dijo que la tecnología presenta oportunidades particularmente para “elevar el descubrimiento (y) la recomendación (de música), citando una encuesta de unos 28.000 consumidores globales en la que un porcentaje significativo de los encuestados dijeron que usaban IA para consultas de búsqueda relacionadas con la música.
Más de dos tercios de esos consumidores dijeron que quieren la opción de “bloquear por completo la música puramente generada por IA” y, sin embargo, están abiertos a que la IA se utilice para personalizar sus listas de reproducción de música, restaurar remezclas y otras cosas, dijo.
“Lo que los consumidores rechazan y lo que quieren adoptar definirá el panorama empresarial de importantes oportunidades para que UMG avance con la innovación en IA”, añadió Nash.
