Cómo SGPS showrig impulsa las giras más grandes, desde TSO hasta Travis Scott

In agosto, el Orquesta transiberiana Los planes revelados para una de las giras más ambiciosas en los 25 años de historia del grupo: 106 conciertos en 64 mercados principales de dos equipos de gira se cruzan en América del Norte con camiones cargados de equipo de producción, incluidos muros de video, ascensores que transportan músicos sobre multitudes y toneladas de equipos de iluminación. Cada pieza de equipo fue diseñado para una carga rápida y descarga de semitruces bien empacados, a veces varias veces al día, y para funcionar sin problemas durante el espectáculo. El ritmo rápido significa que algunos espectáculos deben crearse sin un pre-Rig, generalmente configurado de antemano por una tripulación más pequeña para instalar aparejos esenciales como motores y armaduras, lo que significa que todo el espectáculo debe ensamblarse y golpearse dentro de un solo día.

Esa es una tarea desalentadora que requiere que “nos traiga a los tipos más inteligentes que conocemos en las giras: SGPS Showrig”, dice el director de TSO Tour de TSO Elliot Saltzmanque ha trabajado con la compañía con sede en Las Vegas desde 2006. “Se convirtieron en parte del equipo, no solo un proveedor”.

Ese enfoque orientado al equipo ha ayudado a SGPS Showrig a forjar un espacio en uno de los sectores más competitivos de la industria: diseño de producción de conciertos, fabricación y automatización. Fundado en 1974 por Eric Pearce Como Showlights, la compañía se convirtió en SGPS, abreviatura de Show Group Production Services, creando complejas piezas de exhibición para artistas importantes, como Kanye WestLas etapas flotantes de su gira de Saint Pablo a MgkEl helicóptero de parpadeo construido para su Tour de Arena 2022.

Desde su sede de 250,000 pies cuadrados en Las Vegas, más otras cinco instalaciones en todo el mundo, SGPS suministra los sistemas esqueléticos de entretenimiento en vivo: las armaduras, ascensores y plataformas de automatización que realizan giras, residencias, festivales y espectáculos corporativos.

La demanda de producción de conciertos es más ocupada que nunca, dice el presidente SGPS Showrig, Ned Collett, y la complejidad de las solicitudes está en constante evolución. Los clientes quieren cada vez más automatización que pueda mover a los artistas de manera segura y establecer piezas de nuevas maneras. “Los ascensores siguen siendo los más populares”, explica. “Los elevadores de tambores, los ascensores de artistas, las etapas que giran o se elevan, pero las paredes de video que se abren y cierran, o etapas que se vuelven entre bandas, también son muy populares. El desafío es dar a los diseñadores el movimiento creativo que desean mientras lo hacen confiable y de turismo”.

La confiabilidad no es solo un punto de conversación: es el mantra fundador de Pearce: cada pieza de equipo está construido “como un Shithouse de ladrillo inglés” para soportar los rigores de la carretera, diseñados para un embalaje compacto, carga y carga repetidas, y un rendimiento más impecable y preliminar. Los propios técnicos de la compañía a menudo viajan con recorridos para asegurarse de que cada pieza funcione cuando sea necesario.

Director creativo John McGuire de Traskhouse, quien ha diseñado espectáculos para West, Blink-182 y Travis Scottse basa en SGP para la fabricación a gran escala. Su Estudio de Los Ángeles prototipos de sus diseños, luego SGPS ejecuta las compilaciones de acero y aluminio. “Son fenomenales en el trabajo de metal, la estructura de armadura y la automatización”, dice McGuire. Para el set de Coachella 2023 de Scott, SGPS fabricó la etapa circular y los ascensores que se convirtieron en la pieza central de la producción.

McGuire recuerda SGPS fabricando la estructura interna para 40 pies Niño cudi Estatuas que aparecieron en Nueva York, Los Ángeles y París. “Me dieron la columna vertebral que podría convertirme en escultura creativa”, dice.

Para Saltzman y TSO, el desafío es la repetición a escala. La orquesta monta más de 100 espectáculos en cada temporada de vacaciones, a veces dos al día, con efectos como una bobina gigante de Tesla o un globo de nieve sincronizado que debe funcionar de manera idéntica en cada ciudad. “Nuestro público espera consistencia, ya sea en Madison Square Garden o en una matiné en Green Bay”, dice Saltzman. “SGPS asegura que el mundo suba y baja cuando se supone que debe hacerlo, cada vez”.

Esas expectativas han dado forma al enfoque de SGPS. La compañía organiza rutinariamente reuniones de planificación de varios días en Las Vegas con iluminación, sonido, piro y vendedores de videos. Los ingenieros examinan cuántas veces cada pieza de equipo debe ser tocado por las manos de la tripulación, diseñando sistemas para minimizar la mano de obra. “Contamos cuántas manos tocan una armadura o una lámpara”, dice Saltzman. “Si puede reducirlo de 10 a cinco, ha ahorrado tiempo y dinero”.

La automatización sigue siendo el motor de crecimiento de la compañía. Los ejecutivos señalan que los sistemas hidráulicos han desaparecido en gran medida, reemplazados por servomotores que permiten un control preciso y sin aceite. Los diseñadores se apoyan en ascensores y tocadiscos para crear revelaciones dramáticas y cambios rápidos. “Hay una tendencia de regreso al movimiento mecánico, paredes que vuelan, etapas que giran, porque agrega sorpresa y energía para la audiencia”, dice Collett.

Otro conductor es la economía. Con el aumento de los costos de transporte y el combustible, los artistas y promotores quieren equipo que sea más ligero, modular y se ajuste a menos camiones. Los ingenieros de SGPS trabajan cada vez más con los diseñadores para volver a especificar los materiales y la puesta en marcha de la puesta en marcha para adaptarse a los presupuestos ajustados. “Al final del día, todos estamos trabajando para el artista”, explicó Collett durante un recorrido por las instalaciones de Las Vegas. “Si podemos ayudarlos a permanecer en la carretera con siete camiones en lugar de nueve, ese es el dinero real ahorrado”.

A pesar de su tamaño, SGPS es ampliamente visto como una de las firmas de aparejos y automatización más grandes del negocio, la compañía con frecuencia se asocia con rivales como PRG y Solotech. “Somos el sistema esquelético”, dice Collett. “Nuestros competidores también son nuestros clientes”. Ese ecosistema significa que los ascensores o tocadiscos de SGPS podrían ser la base invisible de las producciones marcadas bajo las pancartas de otras compañías.

A medida que la industria se dirige a otro año de gira ocupado, SGPS se está posicionando para manejar mayores demandas. El inventario de la compañía de más de 20 Touring Lifts está casi completamente reservado cada verano, dijeron los ejecutivos, y la tubería de instalaciones permanentes continúa expandiéndose. Los clientes de giras actuales incluyen Bad Bunny, Post Malone, Jelly Roll, Luke Bryan y Las residencias de Las Vegas como Barry Manilow's.

Saltzman, quien ha organizado espectáculos durante décadas, lo enmarca simplemente: “En nuestro negocio, no puedes tener un mal día. Tenemos que hacer ocho, a veces diez espectáculos por semana, cada semana. SGPS nos ayuda a hacerlo posible”.