¿Cómo lo hizo Alejandro Pabón?

Wcon una visión estratégica y un enfoque operativo de alto nivel, Alejandro Pabón se ha establecido como una fuerza clave en la evolución del entretenimiento en vivo dentro de los mercados latinos y globales. Un socio de Move Concerts y Director de Operaciones de Rimas Nation, su trabajo abarca desde el estadio internacional y las giras de arena hasta la residencia histórica actual de Bad Bunny en Puerto Rico, liderando la producción, operación y estrategia de conciertos y giras líderes en la industria.

Pabón – junto con el gerente de Bad Bunny, Noé Assad – Es el promotor de la residencia histórica de la superestrella puertorriqueña no me quiero ir de aquí en el Coliseo de Puerto Rico José Miguel Agrelot. Como tal, ha estado a cargo de toda la organización, desde la reserva de las 30 fechas en el lugar icónico (10 fines de semana consecutivos entre el 11 de julio y el 14 de septiembre), hasta establecer los precios de los boletos, encontrar empresas para ayudar a crear paquetes de viajes e implementar básicamente la estructura completa para hacer realidad esta idea.

El evento sin precedentes, cuyos boletos se agotaron en solo cuatro horas, está atrayendo a unos 250,000 visitantes a la isla este verano, estimulando la economía y promoviendo el turismo y la cultura puertorriqueños durante un tiempo que generalmente está bastante inactivo. Los primeros nueve espectáculos fueron exclusivamente para residentes puertorriqueños. Este fin de semana, el programa finalmente se abre al público internacional.

Para eso, Alejandro Pabón se reconoce hoy (31 de julio) como Billboard Español's Ejecutivo del mes. Lo alcanzamos sobre Zoom desde su centro de operaciones en San Juan.

¿Sabía que esta residencia iba a ser un éxito cuando se planeó?

Quiero decir, lo escuchas y lo primero que dices es: “¡Guau! es posible.” Y cuando vimos el álbum (Debí Tirar Más Fotos) Sal y el impacto que está teniendo, pensamos que esta residencia realmente podría ser algo enorme. Sabíamos que iba a agotarse, no teníamos dudas al respecto, pero no creo que tuviéramos ninguna idea del impacto cultural y de identidad, el efecto en Puerto Rico, más que solo económico, lo que sabíamos, porque tenemos métricas basadas en lo que vendemos, lo que vamos a hacer, pero el impacto que ha tenido culturalmente.

No puedo hablar por el artista, pero no creo que ninguno de nosotros supiera lo que iba a generar al unir generaciones. Estás viendo abuelos, padres con sus hijos en los conciertos. Todos quieren ser parte de esto, ya sean fanáticos de Benito antes o no. Es impresionante, y lo más hermoso es que han venido a Puerto Rico de una manera realmente impensable. Creo que está desglosando todas las barreras de las opiniones políticas y culturales en un país que a menudo se divide por la ideología en los Estados Unidos, porque destaca nuestra identidad, y eso es gracias al artista y esta residencia.

Llévame a través de la línea de tiempo. ¿Cuándo se le ocurrió a Benito esta idea y cuánto tiempo tardó en hacerlo realidad?

La primera vez que me mencionaron esto fue hace dos años, y ya habíamos tenido algunas reuniones iniciales para 2025, pero luego se decidió que no era el momento adecuado. Luego, alrededor de mayo, Noah me dijo: “Mira, el próximo álbum que está haciendo Benito es un álbum que tiene mucho que ver con Puerto Rico, y creo que será el momento adecuado para hacer la residencia. Busquemos una cita”. Le dije: “Creo que las mejores fechas son en el verano, porque es cuando el Coliseo es más vacío, porque es el tiempo de inactividad”. Normalmente, para los conciertos, ese es el momento más lento. Lo mismo ocurre con los hoteles, para todo. Entonces, le dije: “Voy a llamar al Coliseo, voy a comprobar las fechas, ver si las tienen”.

Hubo como 12 eventos durante ese período de tiempo, y logramos moverlos. Y luego comenzamos a averiguar cómo íbamos a reservar tres meses sin que nadie lo supiera. Así que comenzamos a poner los nombres de otros artistas en la lista y a buscar eventos deportivos. Todo era falso, por lo que podríamos tener el calendario sin que nadie lo supiera, porque si se filtró, como todo lo que Benito crea, podríamos perder ese impacto de sorpresa. Y logramos hacerlo.

¿Sabías desde el principio que querías 30 fechas?

Desde el principio, hablamos sobre tres meses, sí, 30 fechas. Pero si notas, anunciamos por primera vez 21, porque aunque conocemos la grandeza del artista, siempre hay un cierto miedo, una duda: ¿podemos vender 30? Siempre dije que sí, pero siempre están muy medidos. Reservamos 21 fechas, y luego, cuando se agotaron, dijimos: “Vamos a los otros nueve, porque realmente no hay duda de que se va a agotar”. Por lo tanto, es un proceso del que hemos estado hablando durante dos años, pero finalmente comenzamos a implementarlo con aproximadamente ocho meses de anticipación.

¿Cómo decidiste reservar las primeras nueve fechas solo para los residentes puertorriqueños?

El artista. Era 100% su idea, su requisito. Me recuerdo sentados aquí en una oficina y él dijo: “No, los primeros nueve tienen que ser para Puerto Rico. Puedes descubrir cómo lo vas a hacer”.

¿Y cómo controlaste eso?

Porque lo hicimos en persona. La venta de entradas se llevó a cabo en toda la isla en nueve ubicaciones para que todos en Puerto Rico tengan la oportunidad, no solo en San Juan. Los boletos se publicaron en diferentes ciudades, y se crearon códigos únicos a través de volantes donde las personas se alinearon, los escanearon y podían comprar boletos en sus teléfonos celulares. Eso significa que si no estabas en Puerto Rico, era imposible obtener un boleto para esas primeras nueve fechas. Las primeras personas del extranjero comenzarán a llegar este fin de semana.

¿Qué esperas ahora con el público extranjero? ¿Cuál crees que será la diferencia?

Creo que mucha gente con raíces puertorriqueñas está llegando. Hay alrededor de 75,000 personas de los Estados Unidos que compraron boletos, a quienes creo que los puertorriqueños de primera o segunda generación. Habrá muchas reuniones familiares. Creo que habrá muchas emociones, porque habrá muchas personas que no se han conectado con Puerto Rico, que vendrán por primera vez en mucho tiempo para esto. Y digo esto porque está sucediendo personalmente con muchos miembros de la familia, así que sé que es una realidad. Pero habrá acción, por así decirlo, movimiento en la ciudad. Todos los hoteles están completamente reservados, los restaurantes están a su capacidad. Vamos a ver un San Juan muy activo, bullicioso y eufórico, porque la gente viene a experimentar Puerto Rico. Vamos a ver una diferencia en la cantidad de personas que vamos a tener aquí.

Como mencionó anteriormente, el verano en Puerto Rico suele ser muy tranquilo. Como promotor de la residencia, ¿cómo se siente al poder impulsar la economía esta temporada en la isla?

Es una fuente de orgullo, como digo, para todo el equipo. Estamos aquí mirando cómo podemos ayudar a mejorar nuestra isla. Creo que ese fue el mensaje del artista, y en base a lo que hace, no hay duda al respecto; quiero decir, el álbum es claramente un tributo a Puerto Rico y demuestra su amor. Este es otro regalo que le está dando a Puerto Rico, y para nosotros ser parte de él, y para poder ayudar a ejecutar todo esto, es un gran honor. Siempre le digo a la gente que ni siquiera en mis sueños más salvajes podría haber imaginado que algo como esto sería una realidad, y mucho menos el impacto que está teniendo. Así que estamos felices, orgullosos de todo lo que se está haciendo, y obviamente agradecidos porque es un gran equipo, tanta gente trabajando en esto. Poder hacer esto es algo que llevaremos con nosotros para siempre; Es algo hermoso.

¿Cuántas personas forman el equipo de producción?

Estamos hablando de 250, 300 personas, y es en gran medida una tripulación local. Las personas que construyeron la montaña, que es el escenario principal, la pequeña casa, son puertorriqueñas. Nuestro equipo, los promotores, el equipo de producción, son todos locales. Es bueno que las personas lo hagan de aquí, porque la gente a menudo piensa que algo como esto requiere traer personas del exterior, pero un grupo de personas de Puerto Rico está haciendo. ¡Y mira el impacto que está creando! Sí, podemos hacerlo aquí; No tenemos que irnos para poder hacer algo tan grande, y esa es una fuente de orgullo.

¿Cuál es el mayor desafío que encontraste durante todo este proceso?

Personalmente, entré en muchas fases de las cosas con las que no estaba familiarizado, como la hospitalidad, los hoteles y los paquetes de viajes. Ese aspecto de los paquetes de viaje, cómo organizarlos, fue un desafío. Pero hemos tenido algunos socios muy buenos, y he aprendido mucho, como siempre, en la vida, sigues aprendiendo. Y definitivamente, la estrategia para vender boletos físicos para las primeras nueve actuaciones fue un gran desafío, y pudimos lograrlo, pero me mantuvo despierto por la noche. Vendimos más de 120,000 boletos en menos de 24 horas en persona. No creo que se haya hecho en ningún otro lugar, y fue un verdadero desafío.

¿Cuál es la mayor comida para llevar de esta experiencia? ¿Lo harías de nuevo?

Creo que después de esto, nada es imposible. Entonces, nunca voy a adivinar ninguna idea, sin importar cuán grande sea. Definitivamente me encantaría volver a hacer algo de esta magnitud, pero si soy completamente honesto, no sé si algo así volverá a suceder. Se trata de un momento perfecto, y como dije, tal vez esto sea una vez en la vida.